江都SEO：中小企业面对网络营销逆流而上

     “酒香不怕巷子深”的时代已经过去了。在买方市场明显替代卖方市场的今天，各企业间竞争已白热化，在关注低成本高效运营的前提下，各企业均在不断地创新营销理念，完善营销手段，提升自身营销水平。

        不可否认，众多中小企业在不断摸索中获益颇多，但也有众多企业四处碰壁，结果往往事与愿违，因此江都网站建设公司认为，如何重新审视营销战略，让自己在竞争愈演愈烈的市场大背景下迈入更好的台阶，已成为当前多数中小企业的棘手之事。

       一、定位

       “随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。”著名的营销战略家杰克•特劳特在很多年前便提出了远近闻名的“定位”理论。因此分析好自己的产品定位，然后有规划的按照固有的方向去实施营销策略是中小企业不可忽视的一点。

        相比较快速消费品，机械、工业类企业采购的复杂、产品的金额庞大、推销渠道的相对闭塞都成了其发展的瓶颈。客户在采购快速消费品时，往往比较直接，程序也并不复杂（如：到超市），然而工业品的采购往往不仅是需要事先有预算计划，同时客户非常慎重，采购的决定往往不是某一个人来决定，而是由一群人来做团队讨论来抉择的，且不是一蹴而就的，周期往往拖得非常长。针对诸如此类阻碍企业营销效率的问题，企业发展战略中的新秀——电子商务应运而生且成为了中小企业渐趋追捧的对象。电子商务在破除企业间时空壁垒的同时提供了丰富的信息资源，为企业创造了更多的贸易机会。事实证明，电子商务的合理应用让众多中小企业都缔造了自身企业利润的新高点。

      二、成本控制

        中小企业规模有限，作为中国经济发展成员中相对弱小的一份子，提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。

        首先，企业应建立规范的财务物资管理制度，在当今社会，广告宣传、展会、价格战仍是中小企业间产品推广的重要模式，如何做到成本降到最低限度，便需要相关的职能部门去用心发现更多的推广模式，合理应用企业资金。如上海某精密轴承有限公司相关负责人曾言：“在运用网络营销方面，我们曾经运用过一些搜索引擎来进行推广，但是费用太高，虽然推广得到了一定的效果，但几天下来，我们就觉得吃不消了。后来我们这边有朋友介绍了铭万的一款叫做金榜题名的推广产品，费用不高，效果却很好，我们的产品网站浏览量在很短的时间内便提高了20%。”

        其次，应建立合理的成本预算制度，按不同生产要素对生产成本进行分解，制定并细化切实可行的成本消耗标准，即定额目标。只有这样，中小企业才能稳固而健康的发展。

      三、联合

        随着市场空白的缩小，全球经济将会有更大的发展潜力，企业间分工与合作必将大大加强，中小企业作为较为专业化的企业，不应把所有力量集中于一个细分的市场，关注产品的优越性无可厚非，但不应“一意孤行”，因此中小企业联合本企业上下游资源，打通上下游产业链的壁垒，达到资源最大程度的整合，最终寻求更多贸易机会已成为其发展的一个必然趋势。

        事实证明，在政府部门的大力倡导和扶持下，大量的中小企业已组成了各种形式的产业联盟，如长风联盟、软件出口联盟等，而基于运用电子商务带动传统行业发展的大好前景，由铭万公司发起成立的中国B2B联盟显然已成为各行业联合起来共同推进电子商务发展的典型代表。

        因此江都网站制作公司认为，中小企业虽仍然面临着融资困难、推广不畅、经验欠缺、制度不完善等众多问题，但作为中国企业中细分行业的一个巨大团体，如若能找到符合自身发展的方案，与时俱进，灵活应变，相信我国的中小企业皆能逆流而上，落地开花。